关键的人事决策应由少数核心成员掌握，确保决策的准确性和及时性同时，要善于利用团队的力量，推动项目向前发展因此，在组织结构和分工设计上，需要细心规划，以确保团队高效运作前期的数据收集与反馈是基础工作，应在工作流程中明确要求考虑到创业初期可能会有成员轮换，需提前规划好人员安排，包括不；团队的构成要素总结...