第三页，放入公司管理团队名单和联络方式，如“总裁副总裁财务总监秘书”等，而且需要指定一至两名联络人，用来要提醒阅读者，如果有意向或问题或疑惑，需要与谁联络，谁来接收和解决这份创业计划书中所问题2设计目录面 整个商业计划书将由五个部分组成，依次分为“公司纲要组织计划营；1 细化商业计划构想2 编写创业计划书的步骤包括 展望项目的未来前景 细致探索项目的合理思路 确认实施项目所需的必要资源 寻求所需支持3 需要注意的是，并非所有创业方案都必须包括上述所有内容创业内容的差异会导致方案的差异4 创业计划书的编制过程分为以下几个阶段 第一阶段经验学习。

第四阶段财务分析，包括对公司的价值评估必须保证所有的可能性都考虑到了财务分析量化本公司的收入目标和公司战略要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金第五阶段创业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个创业计划的写作；撰写创业计划书的步骤包括1明确业务概念和目标2进行市场分析3描述产品或服务4阐述营销和销售策略5概述运营计划6展示管理团队7提供财务预测8附录和参考资料首先，创业计划书的第一步是明确业务概念和目标在这一部分，创业者需要清晰地阐述自己的商业想法公司的使命愿景。

创业计划书的编写步骤如下经验学习阶段在开始编写创业计划书之前，通过学习和实践积累与项目相关的经验，为创业构思打下坚实基础创业构思阶段明确项目的核心理念，形成初步的商业想法，这是创业计划书的基础和灵魂市场调研阶段深入了解目标市场，分析竞争对手，确认市场机遇与策略，确保创业计划的市场；对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来见后再逐条推敲创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资。

一创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景细致探索其中的合理思路确认实施项目所需的各种必要资源再寻求所需支持的过程需要注意的是并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容创业内容不同，相互之间差异也就很大第一阶段经验学习 第二阶段创业构思 第三。

1执行总结 对创业计划的创意背景和项目的简述，创业的机会概述，目标市场的描述和预测，竞争优势和劣势分析，经济状况和盈利能力预测，团队概述，预计能提供的利益2产业背景和公司概述 产业背景包括详细的市场分析和描述，竞争对手分析，市场需求公司概述包括详细的产品，开发策略3市场调查和分析；第九章风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对第十章成长与发展下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化最好自己做个前期市场调查，然后来。

运作方式部分包括完整的市场营销计划，详细说明营销的宗旨，以及产品策略价格策略渠道策略促销策略等营销策略还要详细介绍网站会出现的风险，并提出相应的对策以上；如何撰写创业计划书 ？ 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的。

商业计划构想细化创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景细致探索其中的合理思路确认实施项目所需的各种必要资源再寻求所需支持的过程需要注意的是并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容创业内容不同，相互之间差异也就很大第一阶段经验学习第二阶段创业构思第三阶段；二开店的市场分析有市场才有买卖三项目的投资预算准备投资多少钱四投资分析投资的钱准备怎么用，添置什么东西，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险五项目实施计划步骤怎么样实现你的创业目标创业计划书的内容一封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好。

1 封面创业计划书的首页，包含计划名称编写人和企业标志等信息2 计划摘要简短概述创业计划的核心内容，包括项目背景目标市场产品或服务特点财务预测和风险评估等3 企业介绍详细描述企业的基本信息，如成立时间愿景使命业务范围和组织结构等4 行业分析分析所处行业的现状；当撰写个人创业计划书时，以下是一些重要的步骤和组成部分1 简介介绍你的公司或业务的概述，包括公司名称所在地点业务类型和目标市场2 业务描述详细描述你的业务，包括产品或服务的特点目标客户市场规模和竞争情况3 市场分析分析你的目标市场，包括市场趋势竞争对手目标客户。