1、创业起步的十大准备步骤1怎样寻找创业模式创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向2怎样确立创业目标赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念。

2、选择创业项目要遵循的几大原则如下明确长期发展趋势选择具有长期发展潜力的领域，如社会持续需求的领域或初现端倪的长期发展趋势确保项目在行业内具有广阔的发展空间和时间，即广阔的市场潜力和持续的运营能力瞄准社会痛点和需求深入研究市场，发现尚未被充分满足的需求构建项目基础应围绕这些需求。

3、组建创业团队要经过明确团队目标选定团队成员确定团队结构和分工建立团队文化等步骤在这个过程中，应遵循目标一致性能力互补性沟通有效性以及灵活适应性等原则明确团队目标是组建创业团队的首要步骤团队成员需要共同明确创业愿景和使命，确保大家朝着同一个方向努力例如，一个科技创业团队可能。

4、1市场需求原则选择创业项目时，首先要考虑的是市场需求只有市场有需求，才能保证项目的盈利和发展因此，在选择项目时，需要对市场进行深入调研和分析，了解消费者的需求和趋势，以及竞争对手的情况只有选择符合市场需求的项目，才能获得市场的认可和支持2自身优势原则在选择创业项目时，要充分。

5、在选择创业项目时，首要原则是明确哪些活动能长期稳定发展这包括社会持续需求的领域以及初现端倪的长期发展趋势这些领域在行业内具有发展空间和时间，空间代表了广阔的市场潜力，时间则意味着项目能够持续运营例如，环保领域就是一个典型例子环保趋势持续推动，形成一个相互关联的链条，抓住其中任何一个。

6、1资金充足准备 创业第一步，就是凑足资金投入，创业阶段分为三步前期中期后期这三个阶段的资金都需要渐进投入，所以，做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳更远更久2估算创业成本 创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有创业前应估算项目投入成本 ，有9成把握后再。

7、原则二全面正确评估 在创业初期，除了正面分析个人优势团队优势和项目可行性外，还必须从反面进行逆向分析了解自己的短处，而非仅关注长处，才能避免失败要客观分析自己，找出制约成功的真正软肋，并学会利用团队和他人的长处弥补自身短处原则三有效管理和销售 管理应重点在选人用人和明确责权利选择心态积极自觉主动。

8、创业者选择创业项目时，应遵循以下原则结合个人兴趣经验和技能创业项目应与创业者的兴趣紧密相连，因为对项目的热情是面对困难时坚持下去的动力利用自身的经验和技能，可以更有效地解决创业过程中遇到的问题，提高成功率深入调研市场需求成功的创业项目需要满足市场需求，甚至创造新的需求通过市场。

9、选择创业项目的基本原则 1市场原则以满足市场需求为前提，重点发展需求量大发展前景广阔的产业或项目2效益原则讲求投资项目有较高的投入产出比，即投资要讲究一定的回报率3符合国家产业政策原则重点发展国家产业政策鼓励支持的产业或项目，回避国家产 业投资明确限制和压产的项目4。

10、行动导向从精益创业思维出发，用户和市场是不可度量和预测的，需要深入市场调研并进行用户探索和用户验证科学试错要想真正摸透市场的需求和用户的喜好，就应到市场中进行最小化验证单点突破创业项目最好从细分垂直领域作为切入点和着眼点，在这个细分垂直领域迅速做大做强，建立自己的坚实壁垒。

11、你所建设的公司，应该怎样执行业务，面对客户时应该如何，该做什么，而不该做什么一家公司，只有严格遵循自己的原则，才能在众多的企业中树立自己的形象，并且有利于公司的发展在创业原则的制定上，创业者则是要根据现实情况，以及自身的理念来制定四创业步骤的规划 在实行一件事情的时候，有了。

12、只要我们把握着抓两头带中间的工作原则，即一手抓进货，一手抓销售，用管理提升日常工作水平，用日常工作检验经营管理质量，特别是在岗位标准业务流程制度保障客户拓展和维护，等方面下足功夫，你的店铺经营管理质量，就一定会上升到一个新台阶开店创业五步骤分别是选择好店铺，定个好店名，装修凸显。

13、其次，大学生应有风险管理意识遵循不要把所有资金投入单一项目的原则，以防不测导致无法承受的损失第三，持之以恒是创业成功的关键面对创业过程中可能遭遇的困难和挑战，应保持坚定信心，不断前进最后，量力而行至关重要如果创业过程中遇到超乎预期的风险，应及时调整策略，甚至止损，避免造成无法。

14、想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的咨询资源 二撰写创业企划书 企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是。

15、1用户导向原则精益创业的核心是围绕用户，所有的认知所有的迭代都是围绕用户而展开2行动原则行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向3试错原则在创业时需从完美预测转向科学试错，创业过程的试错不能盲目，需要利用科学的试错工具4聚焦原则从系统思维转向单点突破。