“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代投资人阅读商业计划书BP后需得出3大核心1你要做什么what你的产品或服务到底有什么价值2怎么做how。
不一样创业计划书和ppt内容一样的原因1创业计划书有PPT和Word两种格式2创业计划书内容比较详细，而PPT是简单概况以及扩展。
PPT是路演找投资和先容产品必须要做的，而做PPT也是要有本领的红杉资源发起最好是8页，涵盖以下6点Whywhat为什么要做这个产品，用户的痛点在那边用场景式的图片，加上数据和本身的表明图片是用户详细的场景数据时表明有多罕用户有如许的痛点，本身的表明便是用本身的话去圆内里的逻辑。
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