通常，创业计划书一般分为以下部分1事业描述 必须描述所要进入的行业产品或服务及主要客户范围所属产业的生命周期是处于萌芽成长成熟还是衰退阶段另外还有，企业所选用的公司形态营业时间长短等2产品服务 产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的。

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在商业计划书BP的创作中，投资者的关注点尤为重要首先，明确BP的目标是梳理思路和展示项目，而非单纯的美化BP应包含关键内容，如项目概况亮点市场容量商业模式业绩团队及竞争分析等投资者希望看到的是能够预测公司未来收益的数字，如净利润毛利率和收入等BP的撰写顺序应从具体数据细节。

除了基本的ppt制作外，做好ppt形式的商业计划书需要注意首先，其本质是计划书，需要对项目的要点进行阐述，如项目产品服务项目团队项目商业模式融资需求等关键信息，不要缺漏再者，ppt形式的计划书内容不要过于冗长，要精简凝练最后，在形式上，ppt的色调图片等设计时需要跟项目信息相符。

不要浪费最能吸引投资人的1P，开头就要震惊全场像什么“某某公司商业计划书”的标题最要不得，可以从企业定位项目优势产品卖点等角度切入，用最让人明白的话把自己最大的亮点开门见山的亮出来2项目介绍一句话讲明白 不能用一句话讲明白的项目不是好项目，在这一句话里头，既要说清楚干的是。