1项目定位项目定位通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的2提出问题市场痛点在哪里提出问题现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场。
内容说明是志同道合互信互补与业务强契合的团队 创始+CEO+核心员工团队，务必突出亮点比如名校高材生名企高管连续创业者代表作有独占资源如何能够帮助项目更好发展9融资计划页 内容以什么方式分配股权，出让百分之几股权，融资多少万，主要用于某某方面如果路演ppt非融资型或时机未。
7产品服务产品服务描述外形，功能，性能，结构，知识产权等等产品服务的开发计划8商业模式 收入模式定价从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值销售和渠道现有客户和正在开发的客户清单9团队描述创始人和核心管理层董事会成员和顾问委员会成员10财务资料三大报表。
创新创业大赛的PPT制作应遵循以下要点项目内容明确背景与目标简洁阐述项目启动的原因及预期目标，避免冗长介绍产品或服务清晰说明项目的主要产品或服务，确保重点突出，避免范围过广营销策略与盈利模式阐述项目的营销策略盈利模式及市场分析，强调项目的差异化与核心竞争力创新点解释如为模式。
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