总体来说，创业先需要有一头狮子，也就是有一个梦想的人，可以作为控制人，创业就是为了实现一些大大小小的梦想接下来，就是看具体比例了值得注意的是早期股权意味着责任在此原则基础上，可将股权分三部分来分配，现金股权比例40%，根据出资确定非现金股权比例50%，根据过去经验资源；3 竞争格局识别项目的竞争对手，准确地进行定位，并对竞争对手有深入的了解简洁地指出他们的优势和劣势，同时罗列公司的项目优势，通过对比突显公司的竞争力4 产品介绍详细介绍产品的形态和核心功能5 盈利模式清晰展示公司的核心商业模式和盈利模式，如果可能，使用图表或逻辑思维导图进行说明。

个人写创业计划书方法 一与众不同的商业计划书逻辑结构 普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的，例如1公司介绍 2商业模式 3市场分析 4竞争分析 5团队介绍 6融资计划 好的计划书应该融入销售心理学，站到投资人的心理角度去写，给人的感觉就完全不一样了这套销售；我认真对待每一次发言，探讨商业模式创业问题或营销技巧，总能写出详尽的分析，引经据典，条理清晰我还会总结老师的思维框架为思维导图，分享给群里的笛友这份认真，让我在简书上获得科技领域的优秀作者推荐认真，是我性格的一部分工作上，我努力做到最好养成认真习惯后，我发现它并不累；1 简洁明了避免冗余，直接阐述重点2 逻辑清晰确保各个部分之间的逻辑关系，使商业模式易于理解和记忆3 突出创新点强调企业在商业模式中的创新元素，以展示竞争优势4 实事求是确保信息真实可靠，避免夸大和虚构四格式要求 在撰写商业模式时，可采用结构化的格式，如思维导图或流程；商业模式思维导图详解商业模式，简言之，是企业赚钱的路径，关键在于创造获取和传递价值核心环节包括解决客户需求配置资源交付价值盈利模式获取利润评判一个好的商业模式，需关注三个问题盈利方式盈利潜力及盈利稳定性商业画布，由亚历山大·奥斯特瓦德提出，它以9个部分组成，涵盖客户细分。

因而造成很多商业模式不错的企业，因为组织建设造成的瓶颈，做着做着就没了 01 从业务出发制定组织架构 组织设计必须先画出业务流程图，画业务流程图需要“业务五看”一看客户，二看行业，三看自己，四看对手，五看技术 02 用大中台武装业务前线 2015年，阿里CEO张勇正式从集团层面推出了“大中台小前台”的；创意生成是创意思维的核心环节在这一阶段，我们运用各种创意技巧和方法，如头脑风暴思维导图等，来激发团队成员的想象力和创造力，产生尽可能多的创意点子以广告设计为例，广告创意人员可能会通过集体讨论的方式，结合产品特性和目标受众的心理特点，构思出多个富有新意的广告概念和表现形式最后是评估；牛哥牛肉饼”推往更大的市场摆摊也是创业的一种，值得被尊敬，更需要用心经营上面附上最后很火的摆摊思维导图， 其实这不仅适用于摆摊，更适用于其它类型的创业创业形态有很多种，找到最适合自己的即可做好产品定位选址营销传播复制，摆摊创业也有成为参天大树的可能性。

医药商业主要有两种业态商业模式 国资背景企业在医药商业市场占绝对主导地位，全国排名前三的医药商业企业均为国资背景，分别是国药控股港股华润医药港股和上海医药A股一些地方性医药商业企业龙头同样有国资背景，如南京医药华东医药重庆医药柳州医药人民同泰等 在A股种，医药零售的代表性企业是；当一个商业模式已有雏形，就需要沿着这个商业模式画布呈现的思维导图，进行情景推测 从中发现缺漏，进行商业模式的完善，转化到商业模式画布上，则是不断在画布贴上新的便利贴，撕下错误的便利贴 当你和团队选择了一种商业模式，还要评估它是否可行，不断完善，尽可能地在市场上验证你的商业模式是否可行 比如你开的；总之，思维导图可以尽快让你理清思维，更好的头脑风暴，比如说写一个商业模式 比如说，如何读一本书把一本厚厚的书，变薄再比如，做一个旅游攻略 还可以帮助公司做组织架构 以上好看的思维导图看起来就很高级，其实很简单下载一个xmind，新建文件，在图库里选择模版就可以啦就算是试用版的都。

通过思维导图学习英语法就有针对性的检查，找到问题原因，各个击破，快乐脱“困”#160 #160 #160 #160 学科认证课程让我对商业化课程的开展和设计交付有了系统，清晰的了解从思维导图基础到课程设计和教学，明白自己的专业知识，专业能力和专业走向都应该有更新更高的要求从课本知识；思维导图，又称思维导图，是表达发散思维的有效图形思维工具简单却有效，是革命性的思维工具自从“大脑先生”托尼·博赞发明思维导图以来，全球思维狂潮，创新思维理念震惊全球下面教大家1分钟了解xmind思维导图作为一种工具，目前已经应用于各行各业就互联网和软件工程而言，思维导图经常出现在。

在业务全球化方面，亚马逊从美国本土市场扩展到欧洲亚洲等多个地区，逐渐成为全球最大的电子商务公司之一亚马逊的成功不仅在于其商业模式的创新，还在于其对消费者需求的深刻理解与精准把握亚马逊始终以用户为中心，不断优化购物体验，提升服务质量随着数字经济的快速发展，亚马逊继续扩大其在全球市场上；你可以打开百度图片的栏目，然后输入丁磊创业史的思维导图就会出现了；下面借用精益创业的思维导图，为大家提供快速建立知识蓝图 企业唯有快速顺应时代才能赢得未来，产品生产方式必须因时代而变读完全书，再回过头来去看李开复在前面写的序，就已经很好总结了精益创业的几个阶段及重点过程，这里引用部分如下 序中他对创业阶段的总结如下 精益创业的五项原则组成了本书的三大部分这。