商业模式和盈利模式阐述创业项目的商业模式和盈利模式，包括收入来源成本控制销售渠道等还需要说明创业者对于未来盈利增长的预期和发展规划运营和管理对公司运营和管理团队进行介绍，并说明其背景和经验此外，还需描述公司的组织结构和人力资源管理计划，以保障公司的良好运转创业计划书的特点。

商业计划书的主要框架 商业计划的主要框架主要从事内事和外事人和钱三个部分商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节二以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事 1项目定位项目定位通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让。

创业计划书标题应该包括1字型大标题用2号黑体，中标题用正文用4号宋体2纸型统一用A4纸，左侧装订介绍内容1公司基本情况公司名称成立时间注册地区注册资本，主要股东股份比例，主营业务，过去三年的销售收入毛利润纯利润，公司地点电话传真联系人2主要管理者。

1一份完整的创业目标计划书至少应该包含市场分析竞争分析产品定位盈利模式管理机制营销策略资金规划和风险评估八个要素创业目标方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案随着创业在现代社会活动中不断普及，创业目标方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越。

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