1 执行总结 这一部分是对创业计划的高度概括，通常占据一到两页内容涵盖 创意背景和项目简述 创业机会概述 目标市场描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计提供的利益 2 产业背景和公司概述 详细分析市场和竞争对手，并描述公司产品或服务如何满足；一份完整的创业计划书应当包括以下几个关键部分1 项目基本介绍清晰地描述项目的定位，用简洁的语言介绍贵公司敏空及其在行业中的地位2 行业分析详细阐述项目所处行业的规模增长速度以及行业中存在的痛点在阐述痛点时，不仅要列出问题，还需明确展示贵公司如何解决这些问题，并说明贵公司；创业计划书的内容通常涵盖以下方面1 公司概述介绍公司的成立背景历史发展主要产品或服务以及业务现状这一部分旨在让读者对公司的基本情况有一个初步的认识2 市场分析分析目标市场的细分定位以及用户的购买特征和关键购买因素此外，还包括市场规模和增长率的评估3 产品或服务详细。

大学生创业计划书通常需要包含一执行概要也叫项目简介项目概要公司简介等1用一段话介绍你为什么做这个项目为什么做市场痛点具体实际的分析2用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的怎么做经营服务方案3用一段话概括你目前做到的阶段成果项目运营现状，数据图片扶贫；4营销策略阐述项目的营销目标定位和策略，包括品牌建设市场推广渠道选择和销售策略等，以吸引并留住目标客户5组织结构与管理团队介绍创业团队及其成员的组成和背景，说明管理团队的能力和经验，并展示项目实施所需的组织结构和职责分工6运营计划描述项目的运营和生产流程，包括供应链管理；未来规划 长期目标 持续经营 深耕化 多元化 全球化 编写创业计划书的基本要求包括 产品和服务需具有独特性，体现企业优势 商业模式和赢利模式需可行 高效的管理团队 提供有说服力的财务增长预测 明确的退出机制，以吸引风险投资者；下列三种时候尤其要做竞争分析要创业或进入一个新市场时当一个新竞争者进入自己在经营的市场时随时随地做竞争分析，这样最省力竞争分析可以从五个方向去做谁是最接近的五大竞争者他们的业务如何他们与本业务相似的程度从他们那里学到什么如何做得比他们好6管理中小企业98%的失败；1 封面创业计划书的首页，包含计划名称编写人和企业标志等信息2 计划摘要简短概述创业计划的核心内容，包括项目背景目标市场产品或服务特点财务预测和风险评估等3 企业介绍详细描述企业的基本信息，如成立时间愿景使命业务范围和组织结构等4 行业分析分析所处行业的现状。

1 事业概要阐述即将开展的事业目标市场顾客群体，以及所处行业的生命周期阶段此外，还需说明企业类型营业时长等基本信息2 产品服务说明详细介绍产品或服务的特性市场竞争力研发过程，以及新产品的开发计划和成本分析同时，讨论品牌建设专利情况等3 市场分析预测市场需求；一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类资金规划及基金来源资金总额的分配比例阶段目标财务预估行销策略可能风险评估创业的动机股东名册预定员工人数具体内容一般包括以下十一个方面封面计划摘要企业介绍行业分析产品服务介绍人员及组织结构市场预测营销策略制造；创业计划书应包含以下内容1 概要提供创业计划的简洁概述，包括项目名称目标和愿景2 企业构思详细描述企业的产品或服务目标市场以及如何满足市场需求3 市场评估分析行业趋势目标市场的特征竞争对手的情况以及潜在的市场机会和风险4 企业组织结构介绍企业的组织架构管理团队以及；这句话不正确创业计划书中包含的9个方面一公司摘要这一部分要介绍公司的主营产业产品和服务公司的竞争优势以及成立地点时间所处阶段等基本情况二公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标公司的发展规划和策略三产品或服务介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点。

一份完整的创业计划书应包含以下结构部分1 执行总结该部分是对整个创业计划的精炼概括，通常占据一到两页的篇幅2 产业背景和公司概述详细介绍公司的产品或服务，阐述其如何满足目标市场的需求，以及公司的进入策略和市场开发策略3 市场调查和分析对目标市场和顾客进行描述与分析，评估市场容；通常，创业计划书一般分为以下部分1事业描述 必须描述所要进入的行业产品或服务及主要客户范围所属产业的生命周期是处于萌芽成长成熟还是衰退阶段另外还有，企业所选用的公司形态营业时间长短等2产品服务 产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的；4 商业模式和盈利模式阐述项目的商业模式，包括收入来源成本控制和销售渠道说明盈利预期和发展规划5 运营和管理介绍公司运营和管理团队，以及组织结构和人力资源管理计划，确保公司良好运转创业计划书特点1 明确目标阐述清晰具体可衡量和可实现的目标，以及实现目标的步骤和时间表。