1、第一部分分析行业背景和市场现状，约需12页这部分要简洁明了地阐述你的项目所处的行业环境和市场现状第二部分清楚阐述项目的核心内容，通常1页足矣重点介绍项目的核心功能和主要目标第三部分详细说明项目实施方式和当前进展，约需6页这部分详细展示项目的实现路径，包括技术运营市场等关键点。

2、1封面和目录首先需要有封面和目录，让读者了解整个计划书的结构和内容2公司概况介绍公司的背景目标愿景和使命等基本信息3市场分析分析市场规模竞争情况目标客户群体等市场信息4产品或服务详细介绍公司的产品或服务，包括特点竞争优势研发情况等5营销策略阐述公司的营销。

3、大学生创新创业大赛的PPT建议页数在10至15页左右比较合适分板块建议如下封面页展示项目名称和一句话描述，简洁明了地吸引观众注意第一部分行业背景和市场现状阐述项目所处的行业环境和市场现状，帮助评委了解项目的大环境第二部分项目核心内容重点介绍项目的核心功能和主要目标，突出项目的。

4、一份用于大学生创新创业大赛的PPT，理想情况下应该包含10到15页内容这样的长度可以充分展现项目全貌，同时保持观众的兴趣PPT的结构应按照以下板块划分1 封面页展示项目名称和简短描述2 行业与市场分析约12页简要介绍项目所在行业的背景和当前市场状况3 项目概述1页清晰地。

5、六经营预测都做完了我是什么样当前数据展示用户数据流水数据利润数据等未来预测展示未来6个月的预测数据，维度同上七融资计划我需要的资源融资诉求明确计划融资的金额及用途收入目标与经营预测中的数据一致，展示预期的收入目标PPT全貌在PPT制作过程中，应确保每一页的。

6、互联网主题创业BP商业计划书PPT模板撰写指南 一封面 标题确保标题中包含“互联网具体项目商业计划书”，例如“互联网在线教育平台商业计划书”图像选择一张具有科技感或与互联网相关的图像作为背景，如互联网数据流动图云计算图标等，以突出主题二目录 列出PPT的主要部分标题，如封面。

7、PPT是路演找投资和先容产品必须要做的，而做PPT也是要有本领的红杉资源发起最好是8页，涵盖以下6点Whywhat为什么要做这个产品，用户的痛点在那边用场景式的图片，加上数据和本身的表明图片是用户详细的场景数据时表明有多罕用户有如许的痛点，本身的表明便是用本身的话去圆内里的逻辑。

8、商业计划的主要框架主要从事内事和外事人和钱三个部分商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节二以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事 1项目定位项目定位通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干。

9、归纳几句话总结清楚你解决了市场的哪些问题，从用户端到企业端到第三方等等现状用个时间轴，记录从项目诞生日起，到最近的一些运营情况，包括技术发布用户数里程碑线下拓展情况加盟情况等数据后台截图或制作数据表，将用户数据和经营数据以曲线图形式展现出来，表明项目的发展情况计划列明你想融资的额度，及出让。

10、8发展规划什么时候能见成效这部分有的直接用财务分析替代可以把目前的运营情况，如用户数量成交量成交金额等信息简要说明一下，再对未来六个月到一两年的规划写清楚注意发展规划要合理快速有步骤，不能凭空捏造，也不要对太长的未来做过多的预测，因为谁都不能保证未来会怎样9。

11、计划分工做一个ppt需要的步骤及分工，首先我们做一个ppt需要我们先确定好主题，第二个确定好内容，第三个做好总结，这是需要的步骤及分工的话，那么，我们可以首先让一个人去选好模板，你就说根据主题去选好模板，选好模板以后呢，然后我一个人来制作ppt制作ppt的过程当中的话，就是需要有人去找。

12、做任何事情都应该有计划，创业计划书就是为创业做的计划，具体的应该包括以下信息1做什么项目 2怎么做这个项目 3需要什么资源 4做到什么效果 当然每一项还需要更加细致的写下去，例如说我们目前做的Tiktok为什么要做Tiktok因为短视频趋势很好，国内现在都发展的这么好了，商业价值很大，一个。

13、内容说明是志同道合互信互补与业务强契合的团队 创始+CEO+核心员工团队，务必突出亮点比如名校高材生名企高管连续创业者代表作有独占资源如何能够帮助项目更好发展9融资计划页 内容以什么方式分配股权，出让百分之几股权，融资多少万，主要用于某某方面如果路演ppt非融资型或时机未。

14、计划，融资计划，项目运营计划，短期中期长期计划财务计划损益预估表现金流预测资产负债预估表盈亏平衡分析资金的来源和应用等当然上面这几个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析发展规划资源需求品牌价值投资回报等等还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向。

15、2定位市场定位市场是创业案例的重要环节，创业者要明确自己的产品定位，把握市场的脉搏，深入了解市场的需求，才能做出正确的市场定位3确定营销策略在确定营销策略时，要明确营销渠道宣传渠道促销渠道，以及营销方式等，这些都是创业案例中必不可少的环节二创业案例的实施 1创业计划书。