创业计划书应该由创业者或创业团队核心成员编写原因如下全面把握和深入理解创业者或创业团队核心成员对整个创业项目有全面的把握和深入的理解，包括项目的核心价值市场定位竞争策略以及预期的财务表现等这种深入的了解能够确保创业计划书中的信息准确且完整确保真实性和说服力由创业者或团队核心。

在导师或同学的帮助下，对计划书进行多次修改和完善确保计划书的内容符合实际情况，具有可行性和可操作性展示计划书 在创业比赛或投资者面前展示计划书，获取宝贵的反馈和建议根据反馈对计划书进行进一步的调整和优化三注意事项 贴合实际 计划书应基于创业者的实际情况和资源进行编写避免过于理想。

其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印装订成册第六阶段检查可以从以下几个方面加以检查1你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验2你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款3你的创业计划书是否显示出你已进行过。

创业计划的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必须进行周密安排主要有如下一些准备工作确定创业计划的目的与宗旨组成创业计划工作小组制定创业计划编写计划确定创业计划的种类与总体框架制定创业计划编写的日程安排与人员分工以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜寻内部与外部。

创业规划计划书怎么写1 1创办组织 简单介绍一下所要创办组织的经营项目投入资金量创业团队人数联系方式等基本信息 2项目 1 详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何 2 描述你的创业要素，具体如下 客户你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客。