20100924 · TA获得超过565个赞 知道答主 回答量46 采纳率0% 帮助的人0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 **购物广场做为地区最大的生活大卖场，其地理位置，硬件设施，商品配置等在同行业内，都。

在广东漂泊打工多年的陈涛，最终选择了落叶归根，返乡开店，实现了从打工人到便利店老板的华丽转身，而且这一过程仅用了30多天他的创业故事充满了挑战与机遇，也为我们提供了宝贵的经验和启示一潜移默化的影响与决定 陈涛在广东打工期间，无论换到何处住宿，楼下总有一家美宜佳便利店频繁的光顾。

打造一流的便利店创业指南 第1章选址的艺术11 便利店商圈主要分为社区型商业区交通枢纽和特殊区域，划分依据包括人口密度消费能力交通便利程度等商圈调查分析与选址密切相关，它能帮助投资者了解目标顾客群体和市场潜力12 选址时，需调查与评估店址的地理位置人流量竞争对手分布，以及。

3要有一定的经营管理经验和能力，熟悉当地市场，了解品牌项目和竞争对手的相关资料，做到知己知彼百战不殆4要有创业的决心和信心，脚踏实地吃苦耐劳，更要有高瞻远瞩的发展眼光和长远的发展规划，做好长期奋战的心理准备5在当地市场要有一定的人脉和资源，有自己的销售团队和销售渠道，可以很好。

连锁便利店创业计划书范文 每个成功的人都有一份计划书，只有有计划的去做每一件事，才能成功，想要创业，那就最好一份创业计划书吧一便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小。