2项目介绍一句话讲明白 不能用一句话讲明白的项目不是好项目，在这一句话里头，既要说清楚干的是什么事，还要把企业定位价值观愿景等内容写清楚，比如介绍特斯拉可以说成汽车界的苹果，这样大家对它的印象也就一目了然了项目介绍的方法可以是数字展现，如一个每年能够节约用水100吨的水。

创新创业大赛的PPT制作应遵循以下要点项目内容明确背景与目标简洁阐述项目启动的原因及预期目标，避免冗长介绍产品或服务清晰说明项目的主要产品或服务，确保重点突出，避免范围过广营销策略与盈利模式阐述项目的营销策略盈利模式及市场分析，强调项目的差异化与核心竞争力创新点解释如为模式。

制作创业计划书ppt时第一页的标题页一般不包括市场调研数据创业计划书是创业者计划创立的业务书面摘要，是叩响投资者大门的“敲门砖”它是全方位的商业计划，主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资它通常是市场营销财务生产人力资源等职能计划的综合。

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疯象网为你解答一年之计在于春，一日之计在于晨做任何事情都应该有计划，创业计划书就是为创业做的计划，具体的应该包括以下信息1做什么项目 2怎么做这个项目 3需要什么资源 4做到什么效果 当然每一项还需要更加细致的写下去，例如说我们目前做的Tiktok为什么要做Tiktok因为短视频趋势。

一明确团队介绍的核心目的 团队介绍的核心目的是向投资人展示团队的专业性凝聚力和对项目成功的信心因此，在撰写时，应聚焦于团队成员的关键信息，避免冗长和无关紧要的细节二避免常见问题 成员过多如果团队成员过多，一页PPT难以展示清楚，可以考虑精简至核心成员，或分页展示文字冗长经历丰富的成员介绍。

路演PPT我认为讲清楚这几点就可以了概要一句话说清楚你是个什么玩意总感觉这话哪里不对模式一张图标明你的商业模式和业务流程，其中就可以阐述你的独特之处和友商现状归纳几句话总结清楚你解决了市场的哪些问题，从用户端到企业端到第三方等等现状用个时间轴，记录从项目诞生日起。